Thành phố này cũng có thể ghi nhận mức sụt giảm hàng năm đầu tiên về lượng khách du lịch từ Trung Quốc đại lục kể từ khi bắt đầu cho phép du khách cá nhân từ Trung Quốc, cũng vào năm 2003, thúc đẩy lời kêu gọi đa dạng hóa mạnh mẽ ngành du lịch - một trụ cột chính của nền kinh tế thành phố.
Chi tiêu du lịch của Trung Quốc là động lực chính thúc đẩy sức mạnh của ngành bất động sản bán lẻ và thương mại tại Hồng Kông trong những năm gần đây, khi số lượng khách du lịch đại lục tăng vọt. Trong thời kỳ bùng nổ, cảnh xếp hàng dài bên ngoài nhiều cửa hàng Louis Vuitton, Chanel và Gucci của thành phố là chuyện thường ngày, vì hàng xa xỉ được bán ở Hồng Kông rẻ hơn tới 40% so với ở Trung Quốc.
Những đường này phần lớn đã biến mất khi dòng khách du lịch Trung Quốc chậm lại. Số lượng khách du lịch Trung Quốc đến đã giảm 15.4% vào tháng XNUMX so với cùng kỳ năm ngoái, mức giảm mạnh nhất trong cả năm, kéo dài mức giảm của lượng khách du lịch Trung Quốc tính đến thời điểm hiện tại.
Ủy ban du lịch Hồng Kông thừa nhận rằng ngành du lịch của thành phố đã "bước vào giai đoạn củng cố" sau một thập kỷ tăng trưởng và cho biết hiện đang nhắm mục tiêu đến "du khách lưu trú qua đêm có mức chi tiêu cao" từ các thị trường khác để giúp lấp đầy vô số trung tâm mua sắm và phòng khách sạn của thành phố.
PHÓNG TO
Trong khi đó, doanh số bán lẻ tại trung tâm mua sắm đông đúc trước đây đã giảm trong tám tháng liên tiếp do chi tiêu của khách du lịch thấp hơn, với tổng doanh số bán lẻ giảm 2.7% so với cùng kỳ năm trước trong 10 tháng đầu năm 2015. Con số này lớn hơn mức giảm 2.6% được ghi nhận vào năm 2003, khi khách du lịch tránh xa Hồng Kông trong nhiều tháng trong thời gian bùng phát dịch SARS.
Vào tháng 38.5, Hồng Kông chứng kiến doanh số bán đồng hồ Thụy Sĩ giảm 24%, theo Liên đoàn Công nghiệp Đồng hồ Thụy Sĩ. Các thương hiệu khác, như Chanel, đã thực hiện một cách bất thường là giảm giá một chiếc túi xách mang tính biểu tượng hơn XNUMX% tại Hồng Kông, cùng với các ưu đãi giảm giá hiếm hoi khác, như một dấu hiệu của thời kỳ khó khăn.
“Hình ảnh 'siêu thị sang trọng' không còn hấp dẫn nữa” đối với Hồng Kông, ông nói Clement Quách, giám đốc điều hành tại Hongkong và Thượng Hải, chủ sở hữu của Khách sạn Peninsula mang tính biểu tượng của thành phố. Khách sạn Peninsula chứng kiến tỷ lệ lấp đầy giảm 3% trong quý XNUMX so với cùng kỳ năm trước.
Ông Kwok cho biết: “Cần phải có một chiến dịch tiếp thị mới để xây dựng lại hình ảnh Hồng Kông thành một thành phố hiện đại năng động, thú vị và phù hợp”.
Doanh số bán hàng xa xỉ bắt đầu giảm vào cuối năm 2013 sau khi Bắc Kinh bắt đầu trấn áp tham nhũng và tiêu dùng phô trương. Sự suy thoái đã lan sang các nhà bán lẻ đại chúng trong năm nay khi nền kinh tế Trung Quốc chậm lại. Milan Station, một nhà cung cấp túi xách cũ, cho biết doanh thu tại các cửa hàng ở Hồng Kông của họ đã giảm hơn 28% trong nửa đầu năm, trong khi các nhà bán lẻ mỹ phẩm Sa Sa và Bonjour báo cáo doanh thu giảm lần lượt là 10.6% và 14.4% trong sáu tháng kết thúc vào tháng XNUMX và tháng XNUMX.
Mặc dù giá thuê cửa hàng và giá bán lẻ đã giảm, nhưng chúng vẫn ở mức cao nhất thế giới và có thể tiếp tục thu hút khách du lịch khỏi Hồng Kông để đến những nơi có giá rẻ hơn.
“Thành phố đã tập trung rất nhiều vào khách du lịch và mua sắm Trung Quốc, và đầu tư ít vào việc xây dựng các điểm tham quan và trải nghiệm du lịch mới”, ông nói. Mariana Kou, một nhà phân tích tại công ty môi giới CLSA.
“Hồng Kông cần phải chuyển đổi thành một điểm đến du lịch đa dạng hơn”, bà nói.
Tầng lớp trung lưu ngày càng di động và giàu có của Trung Quốc có nghĩa là hoạt động kinh doanh lớn cho các công ty liên quan đến du lịch bao gồm các hãng hàng không, công ty lữ hành và nhà sản xuất hành lý. Và mặc dù nền kinh tế đang chậm lại và thị trường chứng khoán sụp đổ vào mùa hè này, họ dự kiến sẽ chi hơn 200 tỷ đô la ở nước ngoài trong năm 2015.
Trong khi nhiều quốc gia nới lỏng yêu cầu cấp thị thực để thu hút khách du lịch Trung Quốc, năm nay Hồng Kông đã thắt chặt hạn mức thị thực đối với du khách Trung Quốc từ Thâm Quyến lân cận xuống còn một lần thay vì nhiều lần một tuần, trong bối cảnh căng thẳng gia tăng giữa người dân địa phương và khách du lịch Trung Quốc. Các cuộc biểu tình lớn phản đối sự cai trị lấn át của Bắc Kinh năm ngoái cũng khiến du khách tránh xa.
Đồng đô la Mỹ mạnh hơn cũng khiến việc đi du lịch đến Hồng Kông trở nên đắt đỏ hơn vì đồng tiền địa phương được neo theo đồng đô la. Các điểm đến có đồng tiền yếu hơn như Nhật Bản và Châu Âu đã thu hút khách du lịch Trung Quốc đến đó thay thế.
Về phần mình, chính quyền Hồng Kông có kế hoạch tổ chức nhiều sự kiện thể thao và ăn uống quy mô lớn hơn để thúc đẩy du lịch. Họ đã cam kết hàng tỷ đô la để phát triển các địa điểm văn hóa và nghệ thuật mới, và có kế hoạch xây dựng các điểm tham quan ven sông mới. Họ cũng đang đàm phán để xây dựng công viên chủ đề Disneyland thứ hai.
Nhưng việc xây dựng có thể mất nhiều năm, và có thể mất nhiều thời gian để các địa điểm này thu hút được một lượng khách mới, đa dạng. Cho đến lúc đó, các nhà phân tích cho biết bán lẻ Hồng Kông có thể sẽ tiếp tục suy thoái và các công ty sẽ cần những cách mới để thu hút doanh nghiệp, vì họ không còn có thể phụ thuộc vào khách du lịch đại lục.
Thời Gian Cao Hằng, 26 tuổi, lần đầu đến thăm Hồng Kông vào năm 2013, cô thấy đây là một "thành phố tuyệt vời và thịnh vượng". Cô đã đến thăm lại vào năm 2014, nhưng năm nay, chuyên gia dịch vụ khách hàng đến từ thành phố cảng Đại Liên này đã chọn kỳ nghỉ ở châu Âu.
“Không có nhiều việc để làm ở Hồng Kông. Một chuyến đi thực sự là đủ rồi,” cô nói.
