Tìm nguồn cung ứng từ Châu Á Nền tảng này cung cấp cho các nhà bán lẻ quyền truy cập vào một loạt sản phẩm khổng lồ với giá cả cạnh tranh, nhưng hiệu quả của một nền tảng như vậy lại hạn chế. bán lẻ Chuỗi cung ứng phụ thuộc vào chiến lược vận chuyển hàng hóa được cân nhắc kỹ lưỡng. Bằng cách đưa ra những lựa chọn sáng suốt về phương thức vận chuyển, đối tác và quản lý rủi ro, doanh nghiệp có thể giảm thiểu sự gián đoạn, tiết kiệm chi phí và duy trì mối quan hệ tốt với nhà cung cấp. Với hoạt động thương mại của châu Á liên tục mở rộng, khu vực này đã nhập khẩu hàng hóa trị giá... Năm 2022, kim ngạch xuất khẩu đạt 9.04 nghìn tỷ USD và tổng kim ngạch xuất khẩu đạt 10.06 nghìn tỷ USD., nhấn mạnh vai trò ngày càng tăng của nó trong chuỗi cung ứng và sản xuất toàn cầu (nguồn: Dữ liệu thương mại châu Á, TradeImeX).
Chiến lược vận tải hàng hóa xác định cách thức doanh nghiệp lập kế hoạch, tổ chức và quản lý việc vận chuyển hàng hóa từ các nhà cung cấp nước ngoài. Nó bao gồm các quyết định như lựa chọn giữa vận tải đường biển, đường hàng không hoặc đường sắt, gom hàng và lựa chọn công ty giao nhận vận tải phù hợp.
Việc lựa chọn phương thức vận chuyển tối ưu ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí vận chuyển và thời gian giao hàng. Ví dụ: dịch vụ vận tải đường biển Các phương thức này thường tiết kiệm chi phí nhất, đặc biệt là đối với các đơn đặt hàng số lượng lớn, châu Á chiếm khoảng 42% tổng số hàng hóa vận chuyển bằng đường biển trên toàn thế giới. (Tức là xuất khẩu bằng đường biển) và khoảng 64% tổng lượng hàng hóa được dỡ xuống (nhập khẩu), khẳng định vai trò là trung tâm vận chuyển hàng hóa đường biển chính của thế giới. Vận tải hàng không nhanh hơn nhưng đắt hơn. Vận tải đường sắt hiện đang đóng vai trò ngày càng quan trọng trong hành lang Trung Quốc - Châu Âu, cung cấp thời gian giao hàng nhanh hơn tới 50% so với đường biển nhưng với chi phí thấp hơn so với đường hàng không, lý tưởng cho hàng hóa có giá trị cao hoặc cần giao gấp. Cân bằng các lựa chọn này là rất quan trọng khi tìm nguồn cung ứng từ châu Á.
Các đối tác vận chuyển hàng hóa đáng tin cậy là yếu tố thiết yếu để đảm bảo chuỗi cung ứng thông suốt khi tìm nguồn hàng hóa quốc tế. Các công ty giao nhận vận tải đóng vai trò quan trọng trong việc điều phối các lô hàng trên nhiều phương thức vận tải, sắp xếp chỗ trên tàu, quản lý thủ tục hải quan và đảm bảo hàng hóa được vận chuyển hiệu quả từ nhà cung cấp đến điểm đến. Một đối tác hậu cần được lựa chọn kỹ lưỡng cũng có thể cung cấp dịch vụ theo dõi lô hàng, tư vấn về tuyến đường và chứng từ, cũng như thông tin liên lạc chủ động giúp doanh nghiệp dự đoán sự chậm trễ hoặc gián đoạn trước khi chúng ảnh hưởng đến hàng tồn kho.
Trên thực tế, nhiều công ty tìm kiếm các công ty giao nhận vận tải có chuyên môn trong các tuyến thương mại cụ thể mà họ hoạt động. Ví dụ, các nhà bán lẻ của Anh nhập sản phẩm từ các nhà sản xuất châu Á thường hợp tác với các công ty giao nhận vận tải chuyên nghiệp. công ty giao nhận hàng hóa từ Trung Quốc đến Vương quốc Anh Họ am hiểu cả hai thị trường, các quy định về nhập khẩu và các tuyến vận chuyển đáng tin cậy nhất giữa hai thị trường đó. Các chuyên gia này giúp điều phối lịch trình, quản lý quy trình hải quan và cung cấp thông tin cập nhật theo thời gian thực trong suốt hành trình. Những đối tác đáng tin cậy nhất kết hợp tính minh bạch, kinh nghiệm dày dặn về các tuyến thương mại châu Á và khả năng giao tiếp nhanh chóng, những phẩm chất thường được nhấn mạnh trong các đánh giá của khách hàng và các cuộc khảo sát ngành logistics.
Sai sót trong thủ tục hải quan có thể gây chậm trễ và phát sinh chi phí. Hồ sơ chính xác, chẳng hạn như hóa đơn thương mại, phiếu đóng gói và mã hàng hóa, đảm bảo quá trình thông quan diễn ra suôn sẻ.
Lời khuyên: Hãy đầu tư vào đào tạo.
Các nhóm mua sắm nên thường xuyên cập nhật kiến thức về các quy định nhập khẩu và Incoterms, hoặc hợp tác với các nhà cung cấp tư vấn và hỗ trợ về việc tuân thủ.
| Chế độ | Thời gian vận chuyển điển hình | tốt nhất cho |
|---|---|---|
| Vận tải đường biển | ngày 28-35 | Hàng hóa số lượng lớn, không khẩn cấp |
| Vận chuyển hàng hóa bằng đường sắt | ngày 15-20 | Hàng hóa có giá trị trung bình, nhạy cảm với thời gian |
| Vận tải hàng không | ngày 3-7 | Hàng hóa giá trị cao, khẩn cấp |
Đối với các lô hàng nhỏ, dịch vụ gom hàng hoặc vận chuyển hàng lẻ (LCL) có thể giúp giảm chi phí bằng cách kết hợp hàng hóa từ nhiều nhà nhập khẩu. Các nhà bán lẻ nhập hàng từ châu Á thường sử dụng các tùy chọn này để tránh tồn kho quá nhiều hoặc để thử nghiệm các sản phẩm mới.
Những bước này không chỉ giảm thiểu sự gián đoạn mà còn cải thiện dòng tiền và niềm tin của nhà cung cấp. Theo kinh nghiệm của chúng tôi, ngay cả những điều chỉnh nhỏ đối với quy trình chứng từ hoặc việc gom hàng cũng có thể mang lại những khoản tiết kiệm đáng kể và hoạt động trơn tru hơn.
Chiến lược vận chuyển hàng hóa là cốt lõi của một chuỗi cung ứng đáng tin cậy khi nhập hàng từ châu Á. Sự kết hợp đúng đắn giữa các phương thức vận tải, đối tác và quy trình chứng từ có thể giảm thiểu chi phí và sự chậm trễ, đảm bảo các nhà bán lẻ duy trì khả năng cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu thị trường. Bằng cách đầu tư vào chuyên môn và thường xuyên xem xét lại quy trình, các doanh nghiệp có thể đảm bảo hoạt động vận chuyển hàng hóa từ châu Á của mình bền vững và đạt được thành công lâu dài.
